QUESTION 1

Comment intégrez-vous actuellement les considérations écologiques dans vos décisions d'affaires ?
A) Comme une priorité dans toutes les décisionsB) Seulement quand cela n'augmente pas significativement les coûtsC) Principalement en réponse à la réglementationD) Rarement ou jamais

QUESTION 2

Dans quelle mesure la collaboration entre tous les acteurs de la chaîne d'approvisionnement est-elle cruciale pour améliorer la durabilité dans votre secteur ?
A) Extrêmement crucialeB) Importante, mais pas critiqueC) Peu importanteD) Non pertinente

QUESTION 3

Quelle importance accordez-vous à l'adoption de technologies vertes et à l'éco-innovation au sein de votre industrie ?
A) Très importante, c'est un moteur de croissanceB) Assez importante, quand c'est économiquement viableC) Peu importante, sauf pour l'image de marqueD) Pas importante, préfère les méthodes traditionnelles

QUESTION 4

Comment jugez-vous l'efficacité des certifications et labels écologiques dans votre secteur ?
A) Très efficaces pour distinguer les entreprises durablesB) Utiles, mais peuvent être source de confusionC) Peu efficaces, souvent perçus comme du greenwashingD) Inutiles, n'influencent pas les décisions d'achat

QUESTION 5

À quel degré pensez-vous que la réglementation gouvernementale devrait intervenir pour encourager les pratiques durables dans votre secteur ?
A) Fortement, avec des lois et des incitationsB) Modérément, en guidant plus qu'en imposantC) Légèrement, en encourageant mais sans imposer de lourdes réglementationsD) Pas du tout, préférer laisser le marché décider

QUESTION 6

Quel rôle la technologie joue-t-elle dans l'avancement des objectifs de durabilité au sein de votre secteur ?
A) Un rôle crucial, ouvrant de nouvelles possibilitésB) Un rôle de support important, mais pas le seul facteurC) Un rôle limité, les changements comportementaux sont plus importantsD) Aucun rôle, les défis sont principalement réglementaires et culturels

QUESTION 7

Comment décririez-vous la qualité de la relation entre votre entreprise et ses fournisseurs en termes de transparence et de collaboration vers la durabilité ?
A) Très bonne, avec une collaboration étroite sur la durabilitéB) Bonne, mais principalement axée sur les coûts et la qualitéC) Moyenne, avec peu de discussions sur la durabilitéD) Faible, centrée uniquement sur les transactions

QUESTION 8

Dans quelle mesure les retours et exigences des clients influencent-ils les pratiques de durabilité de vos fournisseurs ?
A) Fortement, les clients dictent nos standards de durabilitéB) Modérément, certains clients sont très conscients de la durabilitéC) Peu, la plupart des clients se concentrent sur le prix et la qualitéD) Pas du tout, les clients n'ont pas d'influence sur nos pratiques avec les fournisseurs

QUESTION 9

Quelle stratégie votre entreprise (ou industrie) privilégie-t-elle pour construire des relations durables et éthiques avec les fournisseurs ?
A) Des partenariats à long terme avec des engagements mutuels en matière de durabilitéB) Des audits réguliers pour assurer le respect des normes éthiques et environnementalesC) Des incitations financières pour encourager des pratiques plus durablesD) Aucune stratégie spécifique, se concentrant principalement sur les coûts

QUESTION 10

Comment votre entreprise (ou industrie) mesure-t-elle l'efficacité de ses initiatives en matière de durabilité ?
A) À travers des indicateurs clés de performance environnementaleB) Par les économies réalisées grâce à l'efficacité énergétique et la réduction des déchetsC) Via la satisfaction et les retours des clientsD) Elle ne mesure pas systématiquement l'efficacité

Si vous n'êtes pas un robot, répondez à la question suivante: Quelle est la capitale de la France ?