NEGOS CONSULTING

Conseil et formation en négociation

Échangeons sur votre situation

Nous aidons les directions achats et commerciales à construire des accords qui tiennent quand le marché bouge.

LE FONDEMENT

L'Approche Transitionnelle

Une troisième voie entre le marchandage transactionnel et le gagnant-gagnant. Notre doctrine se juge à la trajectoire : un accord se mesure à la capacité d'action qu'il préserve ou accroît, parce que chaque accord redessine le jeu de la négociation suivante.

En savoir plus

NOS DEUX VERTICALES

Deux univers, une même exigence

RETAIL

Formation et conseil en négociation pour les directions achats et commerciales de la grande distribution.
Cohérence, Consistance et Connivence.

Découvrir →

INDUSTRIE ET MOBILITÉ

Conseil et formation en négociation pour l'automobile, l'aéronautique, le naval, le ferroviaire.
Trajectoire, architecture d'accord et mesure opposable.

Découvrir →

CE QUE DISENT LES CHIFFRES

Notre expertise

98,8 %

Satisfaction client

Un gage de qualité et d'efficacité

1038+

Négociateurs

Accompagnés en 2024 en France et à l’international

25 ans

de pratique

de la négociation stratégique

QUI SOMMES-NOUS

Transformer les pratiques de négociation, durablement

Notre mission est d'accroître la valeur des accords négociés, dans un contexte de mutation profonde des relations acheteurs-fournisseurs. Nos formations ne se contentent pas de transmettre des savoirs. Elles transforment les pratiques et s'ancrent dans le quotidien opérationnel de vos équipes, grâce à des approches inédites et des outils exclusifs. Nos formations en négociation sont certifiées Qualiopi.

À propos de nous

TÉMOIGNAGES

Ils nous font confiance

  • « Negos Consulting nous a permis d'installer une véritable culture de la négociation au sein d'Artefact. Leur force est de rendre simples, concrets et immédiatement applicables des principes de négociation qui peuvent faire une différence considérable. Sur les négociations que j'ai personnellement préparées avec leur accompagnement, l'impact s'est situé sur plusieurs points de marge. »

    Fabrice Henry, Group COO, Artefact (Data & AI)

  • « J'ai été impressionné par la qualité des conseils en négociation offerts par Negos Consulting. Nous avons vu une amélioration notable dans nos négociations avec les fournisseurs, ce qui a directement impacté notre rentabilité. Un grand merci à toute l'équipe ! »

    Directeur des Achats, Grande Distribution

  • « La formation en négociation que nous avons suivie avec Négos Consulting a dépassé toutes nos attentes. Nos équipes sont désormais plus confiantes et mieux préparées pour négocier. Un grand merci pour cette formation de haute qualité ! »

    Directeur Grands Comptes, Épicerie sucrée

  • « Grâce à leur nouvelle approche de la négociation, On a réussi à développer ́des partenariats stratégiques avec certains distributeurs , avec toujours une discussion sur le prix mais des axes de collaboration plus larges avec du développement de business. »

    Directeur Commercial, PGC

  • « Merci ! Une véritable technique hors du commun. On dépasse les formations souvent bien génériques que nous connaissions »

    Directeur d’Enseignes, Liquides

  • « Négos Consulting nous a accompagné sur une négociation particulièrement conflictuelle. Nous sommes ravis de la qualité des accords conclus. »

    Directeur Commercial, Ultra-frais

  • « Dans un monde très incertain, on a besoin de stabilité́, de collaborations et de constructions. L’équipe de Negos Consulting a su nous aider à co-construire avec certains de nos fournisseurs et à dépasser la négociation transactionnelle. »

    Directeur des Achats, Grande Distribution

  • « Nous avons vu une amélioration notable dans nos négociations ce qui a directement impacté notre rentabilité avec une augmentation de 20% de nos marges. »

    Acheteur, PGC

Nous nous engageons à préserver la confidentialité de tous ceux qui nous font confiance dans la mise en oeuvre de programme de transformation de leurs négociations.

LE BLOG

Nos dernières ressources

Nos ressources
L'accord annuel ne produit plus la stabilité qu'il devait garantir
L'accord annuel ne produit plus la stabilité qu'il devait garantir

Trois mois de négociation pour un accord rediscuté avant l'été. Pourquoi l'accord annuel a cessé de produire de la stabilité, et quelle décision revient à la direction générale.

Paul-Henri Plantevin | Co-fondateur — Negos Consulting | Retail | Septembre 2026 | Lecture : 10 min

Lire la suite →
Bruxelles veut interdire l'achat sous le coût. Il faudrait d'abord que ce coût existe.
Bruxelles veut interdire l'achat sous le coût. Il faudrait d'abord que ce coût existe.

Trois modèles de négociation mis à l'épreuve du projet européen. Ce que la théorie établit, ce qu'elle ne tranche pas, et ce qu'une filière peut construire.

Jean-Maxence Belquin  |  Co-fondateur — Negos Consulting  |  Retail & Mobilités  |  Août 2026  |  Lecture : 10 min

Lire la suite →
Tribune - L’IA prépare une négociation sans les enjeux.
Tribune - L’IA prépare une négociation sans les enjeux.

Ce que la recherche dit réellement sur les limites de l'intelligence artificielle en négociation commerciale.

Jean-Maxence Belquin  |  Co-fondateur — Negos Consulting  |  Retail & Mobilités  |  Avril 2026  |  Lecture : 12 min

Lire la suite →
Voir toutes les ressources

CONTACT

Échangeons sur votre situation

Vous souhaitez avoir plus d'informations ou discuter d'une situation concrète ?

Nous contacter